销售经理PK 利剑出鞘 战火燃烧

        5月注定是不平凡的一个月，东湖游轮，沸腾了全体成员；主管任命，振奋了销售精神；每一细节都在彰显双军的生机，每一个表情都在表露双军的活力，更为刺激人心却是这次的销售经理的PK，PK会议还未开始，两组竞争者就已经在暗地里摩拳擦掌，准备在5月大干一场，不仅为竞聘经理的主管添柴加火，更有一种创造双军销售奇迹的斗志，一起来看看此次竞聘的人员及标准。
        此次销售经理竞聘两位主管分别为商务二部李军，商务二部郭衍亮。
        郭衍亮，犹记得他在2014年年初进入双军，那时的郭衍亮T恤牛仔裤，刚出校门，依着初生牛犊不怕虎精神成为双军一员，谁又能想到在短短的一年的时间内，他已成为商务二部的主管，如今也成为竞聘经理的一员，一上PK台就如一把利剑出鞘，直指对方要害。带领的小组成员签单不遗余力，业绩稳定增长，小组团队也从曾经的一两人发展到现在的十几人，而他自己也成为团队坚实的后盾，可攻可守是郭衍亮的签单策略。
        李军，13年年底成为双军的一员，是双军当之无愧的“大喇叭”不论什么时间，总能听到到他的大嗓门，整个销售部的气氛都被他活跃起来。李军最骄傲的莫过于入职一天即签单，创造了双军销售奇迹，却不曾想业绩上也经历过低谷期，李军并没有一蹶不振，越挫越勇，历经沉淀，李军组的业绩也进入了稳定上升时期。
        此次竞岗却不单单是从业绩上进行考核，还有对综合素质，业务能力上的考核。经理不同于主管，经理需要从多方面了解团队，把控团队，不仅仅是在队员业务能力上提升，更要关注队员在心态上的调整，增强团队凝聚力，对突发事件的处理，与企业内部的合作沟通，对会销客户邀约等，这些将是经理日常考核的重要因素，详细评比标准请看附件。（附经理竞聘评比标准）
        擂台决胜负，战火已起，利剑已出，谁将逐鹿中原，插上胜利的旗帜，敬请期待……